PGI / ERP & pilotage d’entreprise
Nous accompagnons les entreprises dans la mise en place de progiciels de gestion intégrés (PGI / ERP), afin de structurer, fiabiliser et piloter leurs processus métiers.
Notre approche
Un PGI est avant tout un projet stratégique. Nous intervenons avec une approche méthodique, orientée analyse des besoins, cohérence des flux et maîtrise des outils sur le long terme.
Ce que nous réalisons
- Audit des processus et des besoins métiers
- Conseil dans le choix du PGI / ERP adapté
- Paramétrage et intégration de la solution
- Migration et structuration des données
- Formation des équipes et accompagnement
- Maintenance et évolutions fonctionnelles
Cadre de réalisation
Les solutions mises en place visent à améliorer la fiabilité des données, la fluidité des opérations et la visibilité globale sur l’activité de l’entreprise.
Les performances obtenues dépendent de l’implication des équipes, de la qualité des données initiales et du périmètre fonctionnel défini. Toute évolution hors périmètre nécessite une prestation complémentaire.
